Seminar: "Procjena radnog učinka i nagrađivanje zaposlenih", 01. i 02. novembra u Sarajevu

U Sarajevu će se od 01. do 02. 11.2011. godine održati seminar na temu: "Procjena radnog učinka i nagrađivanje zaposlenih". Organizator seminara je Business-Educa d.o.o. Centar za edukaciju i poslovno savjetovanje.

"Ljudski resursi su pokretači svih organizacija,samo adekvatno bavljenje ljudima, uvođenje sistema za HRM ili dio aktivnosti ULJR će obezbjediti efikasno funkcionisanje organizacija gdje su koristi višestruke kako za organizaciju tako i za zaposlen".

Menadžment ljudskih resursa ne predstavlja samo upravljačku funkciju u organizaciji već predstavlja i stratešku funkciju organizacije .

Procjena radnog učinka predstavlja postupak koji se odvija u tri važna koraka:

1. postavljanje ciljeva i praćenje radne uspješnosti

2. ocjenjivanje

3. pružanje povratne informacije

Procjena radnog učinka pomaže i rukovodiocima i zaposlenima da zajedno planiraju ciljeve i očekivani učinak što može biti dobra podloga i za nagrađivanje zaposlenih a i unaprijeđenje. Povratna informacija i organizovanje sastanka u četri oka omogućava menadžerima(rukovodiocima) da dođu do suglasnosti ocjene i time smanje rizik od bilo kakvih iznenađenja kao što su žalbe pa i tužbe.Nagrađivanje zaposlenih pomoću materijalnih i nematerijalnih strategija predstavlja preduslov za:

• ostvarenje strategijskih ciljeva organizacije
• ojačavanje organizacionih normi kroz slanje signala kakvo je ponašanje poželjno
• utiče na motivaciju zaposlenih,i
• pravi razlike između dobrih i loših performansi.

Seminar je namjenjen menadžerima, rukovodiocima, direktorima, službama/odjelima za ULJR, kadrovskoj službi, vođama timova, svim javnim institucijama,i privatnim preduzećima, koji žele reformisati i unaprijediti rad svojih organizacija.

Sadržaj seminara:

• Pojam i važnost procjene radnog učinka
• Pozitivni i negativni efekti procjene radnog učinka
• Metode procjene
• Izvori informacija o uspješnosti
• Greške u ocjenjivanju
• Feedback intervju(pružanje povratne informacije)
• Pojam i značaj nagrađivanja zaposlenih
• Materijalne i nematerijalne strategije nagrađivanja
• Smjernice kvalitetnog sistema nagrađivanja

Metode rada:

Naš pristup temelji se na interaktivnosti i uključenosti svih polaznika. Kroz vježbu i vođenu diskusiju polaznici se potiču na interaktivnu razmjenu znanja i iskustava, a timskim i individulanim radom pronalaze se konkretna rješenja kroz radionicu.Želja nam je osigurati vrhunsku edukaciju prilagođenu samim polaznicima, omogućiti stjecanje novih znanja i vještina kao i novih kontakata što sve pridonosi dugoročno uspješnijem poslovanju.

Kontakt osoba: Nadira Duraković, e-mail: business.educa@gmail.com, durakovicnadira@yahoo.com ili mob: +38761311881