Seminar: "Upravljanje radnim učinkom" na Vlašiću, Jahorini i Mostaru

Upravljanje radnim učinkom pomaže i rukovodiocima i zaposlenima da zajedno planiraju ciljeve i očekivani učinak što može biti dobra podloga i za nagrađivanje zaposlenih a i unaprijeđenje. Povratna informacija i organizovanje sastanka u četri oka omogućava menadžerima(rukovodiocima) da dođu do suglasnosti ocjene i time smanje rizik od bilo kakvih iznenađenja kao što su žalbe pa i tužbe.
Ukoliko ocjenjivanje radne učinkovitosti provodite jedanput godišnje ovo je prava prilika i vrijeme da sprovedete efikasan proces u tri važna koraka.Naučite postavljati ciljeve na početku godine ocjenjivanja,pratite radnu uspješnost,definišete sposobnosti i ponašanja.,ocjenite i pružite povratnu informaciju.

Koristi za učesnike seminara

• Kako izbjeći nedostatke u postojećoj proceduri ocjene o radu naročito kada se radi o javnoj upravi?Kako postaviti ciljeve na početku godine ocjenjivanja,kako obaviti feedback intervju ili kako uspostaviti sistem za upravljanje radnom uspješnošću kroz tri važna koraka?Odgovore potražite na interaktivnom otvorenom seminaru.

Kratki sadržaj seminara:

• Pojam i značaj upravljanja radnim učinkom kroz tri važna koraka(postavljanje ciljeva I praćenje radne uspješnosti,ocjenjivanje I pružanje povratne informacije)
• Pozitivni i negativni efekti ocjenjivanja
• Metode ocjenjivanja
• Greške u ocjenjivanju
• Izvori informacija o radnoj uspješnosti
• Pružanje povratne informacije(feedback intervju)
  

Metode rada:

Individualni i timski rad kroz razmjenu iskustava i stjecanja novih znanja i vještina,radionice,simulacije i kroz igranje uloga nastojimo uključiti sve polaznike u interaktivnost rada, te praktičnim primjerima doći do zajedničkih rješenja koja ćete moći primjeniti u svojim organizacijama.

Kontakt osoba: Nadira Duraković, mob.: +38761311881, e-mail: business.educa@gmail.com, durakovicnadira@yahoo.com.

Poklon knjiga: Menadžment ljudskih resursa-Praćenje i ocjenjivanje radne uspješnosti