Specijalistički trening u Sarajevu i Banjoj Luci: Menadžment ljudskih resursa - Ključ uspjeha svake organizacije

Menadžment ljudskih resursa (HRM) - Ključ uspjeha svake organizacije naziv je specijalističkog treninga koji organizuje Business-Educa d.o.o.Centar za edukaciju I poslovno savjetovanje.

Trening će se održati 15. - 16. septembra u Sarajevu i 26.-27. septembra u Banjoj Luci.

"Ljudski resursi su pokretači svih organizacija,samo adekvatno bavljenje ljudima, uvođenje sistema za HRM ili dio aktivnosti ULJR će obezbjediti efikasno funkcionisanje organizacija gdje su koristi višestruke kako za organizaciju tako i za zaposlene".

Menadžment ljudskih resursa ne predstavlja samo upravljačku funkciju u organizaciji već predstavlja i stratešku funkciju organizacije .

Razlog više zašto uvoditi sistem za HRM jeste reformisati kadrovsku službu koja predstavlja čisto administrativnu funkciju te pomoći da preraste u funkcionalnu,efikasnu službu/odjel za ULJR koja će moći odgovoriti zahtjevima organizacije i pomoći u efikasnijem funkcionisanju, a u onim organizacijama gdje su uspostavljeni odjeli pomoći zaposlenima koji se bave HRM-om da usavrše svoja znanja i unaprijede rad svojih odjela jer HRM je funkcija koja se stalno nadograđuje i razvija.

Pomoću pod funkcija MLJR koje će biti predmet izlaganja na specijalističkom treningu dat će odgovor na ključna pitanja vezana za poslovanje svake organizacije .

• Kakva je vizija poslovanja u budućnosti i ljudi koji to poslovanje trebaju nositi i razvijati
• Koji su zahtjevi rada i poslovanja sada i kakvi će biti u budućnosti
• Koliko i kakvih ljudi nam treba za sadašnje i buduće poslovne potrebe
• Kakve strategije upravljanja ljudskim resursima izabrati da bismo ih osigurali
• Kako osigurati da u organizaciju dođu najbolji -vrhunski stručnjaci i talenti
• Kako zadržati najkvalitetnije i najsposobnije, a osloboditi se nesposobnih
• Gdje se mogu najbolje iskoristiti i dalje razviti potencijali svakoga zaposlenog
• Kako diferencirati one koji dobro rade i kako ih nagraditi
• Kako osigurati da svi zaposleni imaju znanja i vještine koje zahtijevaju posao i razvoj
• Kako osigurati da stalno razvijaju svoja znanja i potencijale
• Kako osigurati uslove u kojima će ljudi biti visoko motivirani i usmjeravati svoje potencijale i energiju na uspješno ostvarivanje organizacijskih ciljeva
• Kako optimalno uskladiti različite interese i ciljeve (rukovodioca, menadžera i zaposlenih/radnika) unutar organizacije i kako uspješno upravljati konfliktima
• Kako pomoći zaposlenima riješiti lične probleme da bi svu svoju intelektualnu i psihičku energiju usmjerili na rad.

MODUL I - ORGANIZACIJA I MENADŽMENT LJUDSKIM RESURSIMA(HRM)

Sadržaj MODULA I

• Pojam, značaj, suština i sadržaj Organizacije,
• Organizovanje (dizajniranje) kao centralno područje menadžmenta,
• Savremeni trendovi u teoriji i praksi organizovanja,
• Faktori i modeli efikasne i efektivne organizacije,
• Organizationalware kao važna alatka menadžerskog know-how,
• Menadžment ljudskim resursima (HRM) kao centralno područje organizacije,
• Trendovi u oblasti HRM,
• Povezanost makro, mezo i mikro organizacionog dizajna sa HRM,
• HRM kao važno strateško pitanje svake organizacije (kompanije).

Ciljevi treninga:

Po završetku treninga polaznik stiče sljedeće kompetencije: da dizajnira makro, mezo i mikro organizacionu strukturu, analizira i redizajnira poslove, izrađuje sistematizaciju i opise i specifikacije radnih mesta; da planira ljudske resurse; da motiviše zaposlene i modifikuje njihovo ponašanje; da izgrađuje i vodi timove; da upravlja organizacionim učenjem i znanjem; da formuliše strategiju i politiku ljudskih resursa; da upravlja organizacionom kulturom.

Polaznik koji završi ovaj trening biće osposobljen da obavlja sljedeće poslove: menadžer različitih funkcija i nivoa u organizacijama svih vrsta, a posebno menadžer ljudskih resursa; stručnjak za različita područja poslovne ekonomije i menadžmenta u organizacijama svih vrsta, a posebno za oblast ljudskih resursa (stručnjak za organizaciju, stručnjak za regrutovanje, stručnjak za selekciju, planer-analitičar, stručnjak za zarade i beneficije, stručnjak za ocenjivanje performansi, stručnjak za obuku i razvoj zaposlenih, stručnjak za industrijske odnose, stručnjak za komunikaciju sa zaposlenima); konsultantski poslovi iz oblasti poslovne ekonomije i menadžmenta, a posebno u oblasti organizovanja i ljudskih resursa; da obavlja treninge u svojoj organizaciji, iz oblasti organizacionog strukturiranja i upravljanja ljudskim resursima.

Metode koje će se koristiti u realizaciji treninga:

• Klasično predavanje,
• Grupna diskusija,
• Brejstorming,
• Analiza studije slučaja (case study).

Predavač: Prof.dr. Mirjana Petković (Ekonomski fakultet, Univerzitet u Beogradu) i mr.sc.Nadira Duraković

Kontakt osoba: Nadira Duraković, mob.: +38761311881, e-mail: business.educa@gmail.com , durakovicnadira@yahoo.com