Seminar o upravljanju ljudskim resursima (u kriznim situacijama), od 12. do 14. jula u Baškim Vodama

Business-Educa d.o.o.Centar za edukaciju i poslovno savjetovanje od 12. do 14. jula u Baškim Vodama organizuje seminar pod nazivom "Upravljanje ljudskim resursima (u kriznim situacijama)".

Ljudski resursi su pokretači svih organizacija,samo adekvatno bavljenje ljudima, uvođenje sistema za HRM ili dio aktivnosti ULJR će obezbjediti efikasno funkcionisanje organizacija gdje su koristi višestruke kako za organizaciju tako i za zaposlene“

Krizna situacija predstavlja promjenu koja može biti iznenadna ili postepenaa koja za posljedicu ima problem koji se mora hitno rješiti. Postoji šest faza u kriznom menadžmentu koje mogu pomoći da se uspješno izbori sa krizom.

Menadžment ljudskih resursa ne predstavlja samo upravljačku funkciju u organizaciji već predstavlja i stratešku funkciju organizacije .

Razlog više zašto uvoditi sistem za HRM jeste reformisati i kadrovsku službu koja predstavlja čisto administrativnu funkciju te pomoći da preraste u funkcionalnu,efikasnu službu/odjel za ULJR koja će moći odgovoriti zahtjevima organizacije i pomoći u efikasnijem funkcionisanju, a u onim organizacijama gdje su uspostavljeni odjeli pomoći zaposlenima koji se bave HRM-om da usavrše svoja znanja i unaprijede rad svojih odjela jer HRM je funkcija koja se stalno nadograđuje i razvija.

Pomoću podfunkcija HRM-a koje će biti predmet izlaganja na seminaru dat će odgovor na ključna pitanja vezana za poslovanje svake organizacije i povezati sve podfunkcije u jednu cjelinu.

Prednosti za Vas i vašu organizaciju

• naučiti prepoznati kriznu situaciju i definisati šta je krizna situacija
• izbjegavanje krizne situacije,priprema za upravljanje kriznom situacijom,prepoznavanje krize,obuzdavanje krize,rješavanje krizne situacije i izvođenje zaključaka iz krizne situacije.
• naučiti kako pravilno postaviti odjel, službu, jedinicu za upravljanje ljudskim resursima
• kroz radionice u grupama proći kroz većinu podfunkcija HRM-a kao što su:
• analiza posla(povezanost radnog mjesta sa kompetencijama zaposlenih), planiranje ljudskih resursa, praćenje I ocjenjivanje, motivacija I nematerijalne strategije i dr.

Seminar je namijenjen:

Menadžerima, rukovodiocima, šefovima organizacionih jedinica, svim javnim institucijama, privatnim preduzećima, bankama, odjelima/službama ljudskih resursa, vođama timova i svima koji žele unaprijediti rad svojih organizacija i zainteresiranim za ovu tematiku.

Kratki sadržaj seminara:

• Šta je krizna situacija i kako kroz faze upravljati istom
• Kako organizaciono strukturirat i postavit odjel, službu, jedinicu za upravljanje ljudskim resursima
• Podfunkcije HRM-a:
• Analiza posla (povezanost radnog mjesta kroz opis i analizu sa kompetencijama zaposlenih
• Planiranje ljudskih resursa
• Praćenje i ocjenjivanje radne uspješnosti (kako pratiti rad zaposlenih,kako pružiti i primiti povratnu informaciju, kako doći do suglasnosti ocjene i postaviti ciljeve za naredni period ili napraviti plan za poboljšanje
• Sistem nagrađivanja i motivacije (kako u vrijeme krize pomoću nematerijalnih strategija nagraditi zaposlene)
• Obuka i razvoj zaposlenih
• Komunikacija unutar i izvan organizacije

Metode rada:

Individualni i timski rad kroz razmjenu iskustava i stjecanja novih znanja i vještina,radionice,simulacije i kroz igranje uloga nastojimo uključiti sve polaznike u interaktivnost rada, te praktičnim primjerima doći do zajedničkih rješenja.

Prijave slati do 06.07.2012. godine, kontakt osoba: Nadira Duraković, mob.: +38761311881, e-mail: business.educa@gmail.com, durakovicnadira@yahoo.com.