Vođenje godišnjih razgovora sa zaposlenima i definisanje ciljeva

03.01.2014 |

Najave / SEMINARI I EDUKACIJE

Izvor: eKapija.ba

Vođenje godišnjih razgovora sa zaposlenima i definisanje ciljeva

Centar za edukaciju i poslovno savjetovanje organizira seminar Vođenje godišnjih razgovora sa zaposlenima i definisanje ciljeva. Seminar se održava na Vlašiću od 22.-24.01.2014.

Business-Educa d.o.o. Centar za edukaciju i poslovno savjetovanje organizira seminar "Vođenje godišnjih razgovora sa zaposlenima i definisanje ciljeva". Seminar se održava na Vlašiću od 22.-24.01.2014. Rok za prijavu je 15.01.2014.

Svrha pružanja povratnih informacija prvenstveno je vezana za razvoj,obuku i promjenu koja se tiće kako zaposlenih tako i organizacije.

U današnje vrijeme turbulentnosti,brzine poslovanja i razvoja tehnologije ukoliko želimo da napredujemo i opstanemo moramo se razvijati i učiti.Pružanje povratnih informacija u svrhu godišnjih razgovora nije vezana samo za procjenu radnog učinka već predstavlja potrebu kako na organizacionom nivou tako i individualnom invou.

Povratna informacija u profesionalnom okruženju  predstavlja ključnu ulogu u upravljanju ljudima, saradnje sa kolegama i komunikaciju sa poslovnim saradnicima.

Povratna informacija je višesmjerna komunikacija koja može biti upućena podređenim, nadređenim ili kolegama na istom nivou.

Definisanje ciljeva na početku godine ocjenjivanja je početni korak u praćenju i ocjenjivanju radne uspješnosti.

Koristi od povratnih informacija u nekoj organizaciji mogu biti višestruke:

-sadrže smjernice za usavršavanje

-motivaciju

-poboljšava odnos sa drugima što pokazuje koliko dobro sarađujete

-doprinosi učenju i razvoju osobe koja prima povratnu informaciju

-podstiče na efektivan način rada

-utiče na ponašanje drugih,

-definisanje ciljeva na početku godine ocjenjivanja i stvara uslove za bolje performanse i unaprijeđenja

KORISTI ZA POLAZNIKE

•   Zašto je potrebno pružiti povratnu informaciju i voditi godišnje razgovore sa zaposlenicima,

•   kako isplanirat sastanak da bi povratna informacija dala rezultate,

•   kako pomoću upitnika što lakše pripremiti i voditi razgovor,

•    kako stvoriti otvoreno radno okruženje,

•    kako primiti povratnu informaciju

•    kako reagirati u burnim situacijama,

•    kako pružiti korektivne povratne informacije

SEMINAR NAMJENJEN

Menadžerima, rukovodiocima svih nivoa, direktorima, šefovima organizacionih jedinica i odjela,službama/odjelima za ULJR, odgovornim za vođenje  timova, svim javnim institucijama,i privatnim preduzećima.

Sadržaj seminara:

•    Važnost i svrha pružanja povratnih informacija

•    Kada i kako pružiti efikasnu povratnu informaciju

•    Otvoreno radno okruženje ključ za uspjeh

•     Negativna povratna informacija

•     Na koji način primiti povratnu informaciju

•     Pronađite rješenje kada povratna informacija nedaje rezultate

•     Kako pružiti korektivne povratne informacije

•    Definisanje ciljeva(SMART ciljevi)

 Metode rada:

Individualni i timski rad kroz razmjenu iskustava i stjecanja novih znanja i vještina,radionice,simulacije i kroz igranje uloga nastojimo uključiti sve polaznike u interaktivnost rada, te praktičnim primjerima doći do zajedničkih rješenja.

Kontakt  osoba: Nadira Duraković

mob.: +38761311881

e-mail: business.educa@gmail.com, durakovicnadira@yahoo.com

www.businesseduca.com

*Pri preuzimanju teksta s portala Akta.ba potrebno je navesti izvor i linkovati tekst.

Dojavi vijest na viber +387 60 331 55 03 ili na mail urednik@akta.ba.

Komentari (0)

POVEZANE VIJESTI