Upravljanje ljudskim resursima s akcentom na upravljanje radnim učinkom

UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA S AKCENTOM NA UPRAVLJANJE RADNIM UČINKOM POMOĆU CILJEVA

Datum:   26.-27.11.2014.

Mjesto:  Vlašić

Organizator: Business-Educa d.o.o.Centar za edukaciju I poslovno savjetovanje

Kontakt  osoba: Nadira Duraković

mob.: +38761311881

e-mail: business.educa@gmail.com , info@businesseduca.com

Rok za prijavu je 21.11.2014.

Ljudski resursi su pokretači svih organizacija,samo adekvatno bavljenje ljudima, uvođenje sistema za HRM ili dio aktivnosti ULJR će obezbjediti efikasno funkcionisanje organizacija gdje su koristi višestruke kako za organizaciju tako i za zaposlene“

Upravljanje radnim učinkom predstavlja postupak koji se odvija u tri važna koraka:

1.postavljanje ciljeva i praćenje radne uspješnosti

2.ocjenjivanje

3.pružanje povratne informacije

Upravljanje  radnim učinkom pomaže  i rukovodiocima i zaposlenima da zajedno planiraju ciljeve i očekivani učinak što može biti dobra podloga i za nagrađivanje zaposlenih a i unaprijeđenje. Povratna informacija i organizovanje sastanka u četri oka omogućava menadžerima(rukovodiocima) da dođu do suglasnosti ocjene i time smanje rizik od bilo kakvih iznenađenja kao što su žalbe pa i tužbe.

Ukoliko ocjenjivanje radne učinkovitosti provodite jedanput godišnje ovo je prava prilika i vrijeme da sprovedete efikasan proces u tri važna koraka.Naučite postavljati ciljeve na početku godine ocjenjivanja,pratite radnu uspješnost,definišete sposobnosti i ponašanja.,ocjenite  i pružite povratnu informaciju.

Upravljanje pomoću ciljeva je proces postavljanja individualnih ciljeva menadžera ili zaposlenih, praćenja njihovog ostvarivanja ili davanja povratne informacije menadžerima i zaposlenima.

Koristi za učesnike seminara

· Kako izbjeći nedostatke u postojećoj proceduri ocjene o radu ?Kako postaviti ciljeve na početku godine ocjenjivanja,kako obaviti feedback intervju ili  kako uspostaviti sistem za upravljanje radnom uspješnošću kroz tri važna koraka?Odgovore potražite na interaktivnom otvorenom seminaru.

Seminar namijenjen

Menadžerima, rukovodiocima, direktorima, šefovima organizacionih  jedinica, državnim službenicima, kadrovskoj službi, odjelima/službama za upravljanje ljudskim resursima, javnim I privatnim preduzećima, općinama/opštinama i svima koje interesira ova tema.

· Važnost uspostavljanja sistema za upravljanje ljudskim resursima i  funkcija HRM-

• Funkcije HRM-a(analiza posla,regrutovanje i selekcija,motivacija i nagrađivanje....)
• Pojam i značaj upravljanja pomoću ciljeva radnim učinkom kroz tri važna  koraka(postavljanje ciljeva I praćenje radne uspješnosti,ocjenjivanje I pružanje povratne informacije)
• Pozitivni i negativni efekti ocjenjivanja
• Metode ocjenjivanja
• Greške u ocjenjivanju
• Komunikacija
• Timski rad

Individualni i timski rad kroz razmjenu iskustava i stjecanja novih znanja i vještina,radionice,simulacije i kroz igranje uloga nastojimo uključiti sve polaznike u interaktivnost rada, te praktičnim primjerima doći do zajedničkih rješenja koja ćete moći primjeniti u svojim organizacijama.

Interaktivne vježbe: Mogući model ocjenjivanja, postavljanje ciljeva, efikasno pružanje povratne informacije i priprema za sastanak,analiza komunikacijskih prepreka u organizaciji, tim i uloge u timu

Poklon knjiga: Menadžment ljudskih resursa-Praćenje i ocjenjivanje radne uspješnosti