Seminar: Važnost upravljanja ljudskim resursima u organizacijama

Važnost upravljanja ljudskim resursima u organizacijama

Datum: 11.-13.06.2015.

Mjesto:BRELA

Organizator: Business-Educa d.o.o.Centar za edukaciju i poslovno savjetovanje

Kontakt  osoba: Nadira Duraković

mob.: +38761311881

e-mail: business.educa@gmail.com

Rok za prijavu je 01.06.2015.

Znanja u upravljanju ljudskim resursima postala su neophodna u izvršenju svih poslovnih aktivnosti u organizacijama. Službe za upravljanje ljudskim resursima (ULJR) preuzimaju ulogu poslovnog strateškog partnera, a zaposleni u službama visoko obrazovani profesionalci sa neophodnim znanjima i vještinama koje će organizacijama omogućiti privlačenje, upravljanje, nagrađivanje i razvoj talenata. 

Kakve koristi će imati organizacija i pojedinac

Ovaj seminar će Vam omogućiti da objektivno sagledate postojeći sistem upravljanja ljudskim resursima u vašoj radnoj sredini, procijenite potrebe provođenja određenih promjena i mogućnosti veće informatičke podrške postojećem sistemu kako bi se sistem upravljanja ljudskim resursima razvijao sukladno strategiji razvoja organizacije.

Usvajanjem znanja i vještina učesnici će po završetku seminara:

• Upoznati osnovne modele sistema za ULJR i njihovu primjenjivost u radnoj sredini;
• Biti u mogućnosti procijeniti stratešku važnost pojedinih funkcija sistema ULJR u organizaciji;
• Procijeniti potrebe i moguće efekte uvođenja promjena u sistemu ULJR;
• Saznati više o ulozi i značaju službi za upravljanje ljudskim resursima u planiranju i provođenju promjena u organizaciji, i neophodnim vještinama voditelja službi.

Seminar je namijenjen

Menadžerima, rukovodiocima, direktorima, šefovima organizacionih jedinica, zaposlenima u službamaza ULJR u javnim institucijama i privatnim preduzećima koji žele dobiti kvalitetno znanje o upravljanju ljudskim resursima i ostalima koje ova tema interesira.

Kratki sadržaj seminara:

• HR audit – analiza i procjena postojećeg sistema
• Kako uskladiti ulogu službe za ULJR kao strateškog partnera, predstavnika zaposlenika, i stručnjaka u pravnim i administrativnim pitanjima
• Značaj funkcija sistema ULJR u startegiji razvoja organizacije (planiranje ljudskih resursa, praćenje i ocjenjivanje radne uspješnosti, obuka i razvoj zaposlenih).
• Rukovođenje

Metode rada

Individualni i timski rad kroz razmjenu iskustava i stjecanje novih znanja i vještina. U radionicama,simulacijama i igranjem uloga nastojimo uključiti sve polaznike u interaktivan rad, i praktičnim primjerima doći do zajedničkih rješenja.