.jpg)
Važnost upravljanja ljudskim resursima u organizacijama
Datum: 11.-13.06.2015.
Mjesto:BRELA
Organizator: Business-Educa d.o.o.Centar za edukaciju i poslovno savjetovanje
Kontakt osoba: Nadira Duraković
mob.: +38761311881
e-mail: business.educa@gmail.com
Rok za prijavu je 01.06.2015.
Znanja u upravljanju ljudskim resursima postala su neophodna u izvršenju svih poslovnih aktivnosti u organizacijama. Službe za upravljanje ljudskim resursima (ULJR) preuzimaju ulogu poslovnog strateškog partnera, a zaposleni u službama visoko obrazovani profesionalci sa neophodnim znanjima i vještinama koje će organizacijama omogućiti privlačenje, upravljanje, nagrađivanje i razvoj talenata.
Kakve koristi će imati organizacija i pojedinac
Ovaj seminar će Vam omogućiti da objektivno sagledate postojeći sistem upravljanja ljudskim resursima u vašoj radnoj sredini, procijenite potrebe provođenja određenih promjena i mogućnosti veće informatičke podrške postojećem sistemu kako bi se sistem upravljanja ljudskim resursima razvijao sukladno strategiji razvoja organizacije.
Usvajanjem znanja i vještina učesnici će po završetku seminara:
- Upoznati osnovne modele sistema za ULJR i njihovu primjenjivost u radnoj sredini;
- Biti u mogućnosti procijeniti stratešku važnost pojedinih funkcija sistema ULJR u organizaciji;
- Procijeniti potrebe i moguće efekte uvođenja promjena u sistemu ULJR;
- Saznati više o ulozi i značaju službi za upravljanje ljudskim resursima u planiranju i provođenju promjena u organizaciji, i neophodnim vještinama voditelja službi.
Seminar je namijenjen
Menadžerima, rukovodiocima, direktorima, šefovima organizacionih jedinica, zaposlenima u službamaza ULJR u javnim institucijama i privatnim preduzećima koji žele dobiti kvalitetno znanje o upravljanju ljudskim resursima i ostalima koje ova tema interesira.
Kratki sadržaj seminara:
- HR audit – analiza i procjena postojećeg sistema
- Kako uskladiti ulogu službe za ULJR kao strateškog partnera, predstavnika zaposlenika, i stručnjaka u pravnim i administrativnim pitanjima
- Značaj funkcija sistema ULJR u startegiji razvoja organizacije (planiranje ljudskih resursa, praćenje i ocjenjivanje radne uspješnosti, obuka i razvoj zaposlenih).
- Rukovođenje
Metode rada
Individualni i timski rad kroz razmjenu iskustava i stjecanje novih znanja i vještina. U radionicama,simulacijama i igranjem uloga nastojimo uključiti sve polaznike u interaktivan rad, i praktičnim primjerima doći do zajedničkih rješenja.
