Inteligentno privređivanje i menadžment

INTELIGENTNO PRIVREĐIVANJE I MENADŽMENT

Datum: 07.-08.07.2015.

Mjesto: NEUM

Organizator: Business-Educa d.o.o. Centar za edukaciju I poslovno savjetovanje

Kontakt osoba: Nadira Duraković

mob.: +38761311881

e-mail: business.educa@gmail.com

web: www.businesseduca.com

Rok za prijavu je 03.07.2015. Broj polaznika ograničen.

Rastući zahtjevi tržišta i intezivna i najčešće različito usmjerena  dejstva društvenih opredjeljenja uslovila su potrebu za stalno unapređenje postupaka rada, tehnološkog osavremenjavanja podešavanja tokova, materijala, energije i informacija i preoblikovanja, po potrebi, ukupne organizacione strukture uz stalno prisutan prilaz brige o čovjeku, dovela je do razvoja kooperativnih takmičarskih orjentisanih sistema PRIVREĐIVANJA sa osloncem na sopstvene materijale i ljudske resurse uz ravnopravnu saradnju sa privrednim sistemima svijeta.

Potreba stalnog rasta razvoja sistema upravljanja postojanog unapređenja i rasta takmičarske sposobnosti u smislu držanja parametara procesa rada u granicama dozvoljenih odstupanja projektom utvrđene funkcije cilja stalni su napori čovjeka za rast kvaliteta produktivnosti u ukupnom sistemu efektivnosti procesa rada preduzeća/organizacije.

Osnova razvoja procesa inteligentnog privređivanja su ljudi koji razmišljaju produbljeno, nezavisno radikalno, koji misaono dejstvuju, imaju aspiracije iznad svojih mogućnosti, posjeduju hrabrost za dejstvo, koji se ne boje moguće greške, ali koji znaju da žive na ivici haosa i sposobni da se snalaze između utvrđenih predviđanja i inovativnih neodređenosti i funkcionišu između poznatog i nepoznatog.

OSNOVNI odgovori na izazove datih pojava zasnivaju se na određenju da hoćemo da živimo u svijetu naznačene životne stvarnosti u vremenu i u datim uslovima. Međutim življenja u svijetu stvarnosti i buduće životne stvarnosti je uslovljena u najvećoj mjeri sposobnošću MENADŽERSKOG MEHANIZMA i ukupnog sastava LJUDSKIH RESURSA za kvalitetno izvođenje postupaka.

MENADŽMENT je proces vodženja organizacije koji obuhvata skup  racionalno projektovanih postupaka potrebnih i dovoljnih za OSTVARENJE osnovnih ciljeva  društva i trajanje organizacije u vremenu i datim uslovima okoline tržišta.

Menadžeri su ljudi koji objedinjavaju skup postupaka svjesnosti stalnog u vremenu razvoja i unapređenja procesa rada sistema kojima upravljaju.    

SEMINAR NAMJENIJEN

Menadžerima, rukovodiocima,direktorima, šefovima odjela i organizacionih jedinica koji imaju potrebe za dovoljnim znanjima za razumjevanje rada

preduzeća/organizacije, postupak ostvarenja projektovanje vrijednosti, organizacije rada, obezbjeđenja kvaliteta proizvoda i upravljanja procesima rada, privatnim preduzećima, javnim institucijama i svima koji su zainteresirani za ovu temu.

 Kratki sadržaj seminara:

I ODREĐENJE POJMOVA (Inteligencija,Privređivanje

Inteligentno privređivanje, Posredništvo

II MENADŽMENT U PROCESU PRIVREĐIVANJA

-pojam menadžmenta

-osobine menadžera za inteligentno privređivanje

 III OSNOVNI PRILAZI  U RAZVOJU PROCESA PRIVREĐIVANJA

-struktura sistema vrijednosti

-osnovni razvojni principi

IV PRAVILA RUKOVOĐENJA

1. Šta ne treba rukovodilac

2. Šta rukovodilac mora

3. Četiri pitanja – da li ima konflikta

4. Način zaboravljanja briga 

5. Pet stavova prema neuspjehu

6. Ciljevi  rukovođenja

7. Trebala li izdavati zadatke pismenim putem i dr.

V ODGOVORNOST

- odgovornost u procesu rada

- pitanja odgovornosti saradnika i nivo odgovornosti

VI  FUNKCIJE MENADŽMENTA(planiranje,organiziranje,vođenje i kontrola)

Metode rada:

Individualni i timski rad kroz razmjenu iskustava i stjecanja novih znanja i vještina, radionice, simulacije i kroz igranje uloga nastojimo uključiti sve polaznike u  interaktivnost rada, te praktičnim primjerima doći do zajedničkih rješenja.