Seminar: Upravljanje radnim učinkom

Upravljanje radnim učinkom

Datum:   22.-25.06.2016.

Mjesto:  OPATIJA

Organizator: Business-Educa d.o.o.Centar za edukaciju I poslovno savjetovanje

Kontakt  osoba: Nadira Duraković

mob.: +38761311881

e-mail: business.educa@gmail.com

www.businesseduca.com

Rok za prijavu je 31.05.2016.

Broj polaznika je ograničen.

POKLON KNJIGA: PRAĆENJE I OCJENJIVANJE RADNE USPJEŠNOSTI

Ljudski resursi su pokretači svih organizacija,samo adekvatno bavljenje ljudima, uvođenje sistema za HRM ili dio aktivnosti ULJR će obezbjediti efikasno funkcionisanje organizacija gdje su koristi višestruke kako za organizaciju tako i za zaposlene“

Upravljanje radnim učinkom predstavlja postupak koji se odvija u tri važna koraka:

1.postavljanje ciljeva i praćenje radne uspješnosti

2.ocjenjivanje

3.pružanje povratne informacije

Upravljanje  radnim učinkom pomaže  i rukovodiocima i zaposlenima da zajedno planiraju ciljeve i očekivani učinak što može biti dobra podloga i za nagrađivanje zaposlenih a i unaprijeđenje. Povratna informacija i organizovanje sastanka u četri oka omogućava menadžerima(rukovodiocima) da dođu do suglasnosti ocjene i time smanje rizik od bilo kakvih iznenađenja kao što su žalbe pa i tužbe.

Ukoliko ocjenjivanje radne učinkovitosti provodite jedanput godišnje ovo je prava prilika i vrijeme da sprovedete efikasan proces u tri važna koraka.Naučite postavljati ciljeve na početku godine ocjenjivanja,pratite radnu uspješnost,definišete sposobnosti i ponašanja.,ocjenite  i pružite povratnu informaciju.

Koristi za učesnike seminara

Kako uspostaviti adekvatan način ocjenjivanja I odabrati pravi model za organizaciju koja će dati efekte I utjecati na razvoj i zaposlenih i organizacije?

Kako prepoznati kompetencije I pravilno ih ocjeniti?

· Kako izbjeći nedostatke u postojećoj proceduri ocjene o radu ?Kako postaviti ciljeve na početku godine ocjenjivanja,kako obaviti feedback intervju ili  kako uspostaviti sistem za upravljanje radnom uspješnošću kroz tri važna koraka?Odgovore potražite na interaktivnom otvorenom seminaru.

SEMINAR JE NAMJENJEN:

Menadžerima,direktorima,rukovodiocima,šefovima odjela i organizacionih jedinica,službama/odjelima za ULJR,HR stručnjacima,općinama/opštinama,javnim institucijama,privatnim preduzećima i svima koje interesira ova tema i može im pomoći da lakše uspostave proces praćenja radne uspješnosti ili poboljšaju postojeću procedure.

Kratki sadržaj seminara:

· Pojam i značaj upravljanja radnim učinkom kroz tri važna koraka(postavljanje ciljeva I praćenje radne uspješnosti,ocjenjivanje I pružanje povratne informacija)

Kompetencije i kako ih uspostaviti i ocjeniti

· Pozitivni i negativni efekti ocjenjivanja

· Metode ocjenjivanja

· Greške u ocjenjivanju

· Izvori informacija o radnoj uspješnosti

.Interna komunikacija preduslov uspješnog poslovanja

· Pružanje povratne informacije(feedback intervju)

-Timski rad i ocjenjivanje timova

Metode rada:

Individualni i timski rad kroz razmjenu iskustava i stjecanja novih znanja i vještina,radionice,simulacije i kroz igranje uloga nastojimo uključiti sve polaznike u interaktivnost rada, te praktičnim primjerima doći do zajedničkih rješenja koja ćete moći primjeniti u svojim organizacijama.