U Sarajevu održana 1. bh. konferencija o ljudskim resursima

U organizaciji bh. portala Posao.ba i Establisha, u Sarajevu je danas (19.11.2007.) održana 1. bh. konferencija o ljudskim resursima.

Glavna tema konferencije je bila područje ljudskih resursa koje uključuje tržište rada, selekciju i odabir najboljih kandidata, razvoj zaposlenika, te proces upravljanja ljudskim resursima, odnosno kako HR može doprinijeti razvoju jednog preduzeća.

Izlagači su bili čelni ljudi ASA Prevent Groupe, IT Computersa, UPI Banke, dok je specijalni gost bio Clem Hussey - ex-menadžer ljudskih resursa, Intel Corporation iz Irske.

Uspješni bh. lideri u ekonomiji govorili su o tome šta je njih odvojilo od konkurencije i na koji način su utvrdili svoju lidersku poziciju na tržištu. Odgovor kod svih je uglavnom bilo kvalitetno upravljanje ljudskim resursima.

Da je konferencija pobudila interes bh. menadžera, pokazuje podatak da se pozivu na učešće odazvalo tri stotine menadžera koji su sa velikm interesovanjem pratili konferenciju i imali priliku da razmjene svoja iskustva.

Jedan od organizatora i izlagača, bio je i Edin Mehić, generalni menadžer portala Posao.ba koji je u izjavi za eKapija.ba rekao da se danas vidjelo da u BiH zaista ima potrebe za ovakvim dešavanjima.

"Značaj ove konferencije je da ovo nije jednodimenzionalna stvar. Ona gura čitavu stvar o ljudskim resursima naprijed i pokazuje da se u ovu priču, pored biznismena, treba uključiti i Vlada " kazao je Mehić.

Kada je u pitanju značaj upravljanja ljudskim resursima, Mehić je naveo primjer jedne kompanije koja je imala dobro razvijenu infrastrukturu, savršene proizvode i cijene, ali falila im je jedna komponenta, a to su ljudi. "Zaista se sve vrti oko ljudi. Ljudi su ti koji prezentiraju i prodaju proizvod, i zbog toga se ta komponenta nikako ne smije podcijeniti. Ja znam da se menadžeri u BiH bore sa raznoraznim preprekama, ali ljudski resurs je komponenta koja se ne može kopirati i koji je jedinstven. On je najvrijedniji u kompaniji i zaista može napraviti razliku u kvaliteti za 100%".

Naveo je primjer jednog interesantnog istraživanja koje je pokazalo da je razlika između lošeg i jako dobrog uposlenika 200% i da u toj razlici stoji 200% mogućnosti za rast jedne kompanije.

"Ne može se reći da u BiH ne postoji upravljanje ljudskim resursima, ono je u BiH prisutno jako dugo kroz kadrovske službe, međutim to nije dovoljno. Bitno je da se kroz različite načine dođe do talentiranog radnika, da se zadrže postojeći i motivišu da daju bolje rezultate", istaknuo je Mehić.

Stoga, bit je u ljudima, ne u novim mašinama, ne u novim investicijama, već u novim menadžerskim tehnikama, zaljučio je Mehić.