Interaktivni seminar: Finansijsko upravljanje i kontrola

INTERAKTIVNI SEMINAR

FINANSIJSKO UPRAVLJANJE I KONTROLA - FUK

POPIS, MAPIRANJE I DOKUMENTOVANJE POSLOVNIH PROCESA

PROCESI UPRAVLJANJA RIZICIMA I REGISTROM RIZIKA

PRIMJERI DOBRE I LOŠE PRAKSE UVOĐENJA SISTEMA FUK

PRAKTIČNI PRIKAZI I PREPORUKE ZA UNAPREĐENJE SISTEMA FUK

16. - 18.02.2022.

Zlatibor

UVOD U TEMU

Finansijsko upravljanje i kontrola - FUK je sveobuhvatan sistem internih kontrola koji uspostavljaju i za koji su odgovorni rukovodioci korisnika javnih sredstava, a kojim se upravljajući rizicima osigurava razumno uvjeravanje da će se u ostvarivanju ciljeva budžetska i druga sredstva koristiti pravilno, ekonomično, efikasno i efektivno.

Adekvatni sistemi FUK-a uspostavljeni su onda kada upravljačka struktura planira i organizuje poslovanje na način da se osigurava razumno uvjeravanje da se uspješno upravlja rizicima i da se u realizaciji ciljeva kao što su: obavljanje poslovanja na pravilan, etičan, ekonomičan, učinkovit i djelotvoran način, usklađenost poslovanja sa zakonima i drugim propisima, zaštita sredstava od gubitaka, zloupotrebe i štete, jačanje odgovornosti za ostvarenje poslovnih ciljeva te pouzdanost i sveobuhvatnost finansijskih i drugih izvještaja, osigura da se javna sredstva (uključujući sve izvore finansiranja) koriste pravilno, etično, ekonomično, efikasno i efektivno.

Upravljanje rizicima je cjelokupan proces utvrđivanja, procjenjivanja i praćenja rizika, uzimajući u obzir ciljeve korisnika javnih sredstava te poduzimanja potrebnih radnji, posebno kroz primjenu sistema FUK-a, a u svrhu smanjenja rizika. Upravljanje rizicima je metodološki detaljno razrađeno Smjernicama za upravljanje rizicima u javnom sektoru. To je ciklus koji se kontinuirano odvija, a obuhvata: utvrđivanje rizika, procjenu njihove vjerovatnosti i uticaja, poduzimanje mjera kao odgovor na rizike, dokumentovanje podataka o najznačajnijim rizicima te praćenje i izvještavanje o rizicima. Preduslov za upravljanje rizicima je utvrđivanje ciljeva na različitim nivoima.

SEMINAR NAMIJENJEN

Rukovodiocima, pomoćnicima rukovodioca, šefovima organizacijskih jedinica, koordinatorima i članovima radne grupe za FUK, početnicima u procesu uvođenja FUK-a, finansijskim i drugim službenicima te svim zainteresovanim koji žele da se upoznaju sa finansijskim upravljanjem i kontrolom, načinom uspostavljanja i izazovima u uspostavljanju FUK-a.

CILJEVI

• Definisanje obaveza i dužnosti koordinatora za FUK
• Definisanje obaveza i dužnosti članova radne grupe za FUK
• Praktično popunjavanje obrazaca neophodnih za uspostavljanje FUK-a
• Pravilno uspostavljanje strategije upravljanja rizicima
• Razmatranje i detaljno značenje smjernica za upravljanje rizicima
• Razmatranje i detaljno značenje akcijskog plana za uspostavljanje i razvoj FUK-a

SVRHA

• Osigurati obavljanje poslovanja na pravilan, etičan, ekonomičan, efikasan i efektivan način
• Osigurati usklađenost poslovanja sa zakonima, propisima, politikama, planovima i procedurama
• Osigurati zaštitu imovine i drugih resursa od gubitaka uzrokovanih lošim upravljanjem, neopravdanim trošenjem i korištenjem te od nepravilnosti i prevara
• Osigurati jačanje odgovornosti za uspješno ostvarivanje postavljenih ciljeva
• Osigurati pravovremeno finansijsko izvještavanje i praćenje rezultata poslovanja

SADRŽAJ

1. Zakonski i podzakonski okvir FUK-a
2. Uvod u FUK – teorija i praksa

• Pifc
• Definicija
• Djelokrug
• Svrha
• Osnovne karakteristike

Najčešći problemi prilikom uvođenja FUK-a

• važnost koordinacije svih organizacijskih jedinica

Primjena COSO okvira za procjenu i uspostavljanje internih kontrola

Godišnje izvještavanje o internim kontrolama

• obrazac GI-IK

Uspostavljanje i sprovođenje FUK-a u skladu sa propisima

Uputstva za izradu poslovnih procesa

• popisi poslovnih procesa
• mape poslovnih procesa
• obrazac za utvrđivanje i procjenu rizika
• registar rizika

Praktični prikaz popunjavanja obrasca GI-IK

Praktični prikaz popunjavanja obrasca za FUK

Praktični prikaz procjene veličine rizika

Praktični prikaz popunjavanja Operativnog godišnjeg akcijskog plana

PREDAVAČ

Boris Sesar, dipl. oec. - smjer finansije i računovodstvo.
Certificirani trener za teme iz oblasti računovodstva i finansija, izvršenja budžeta i planiranja budžeta institucija BiH. Rukovodilac sektora za budžet, finansijske i računovodstveno – materijalne poslove. Posjeduje radno iskustvo u privatnom i državnom sektoru, kao i preko 10 godina rukovodećeg iskustva na poslovima finansija i računovodstva, a naročito na poslovima vođenja i upravljanja finansijama, finansijske kontrole i izvještavanja.

RASPORED RADA

09:30 - 16:00 srijeda 16.02.2022.

09:30 - 16:00 četvrtak 17.02.2022.

09:00 - 11:00 petak 18.02.2022.

METODOLOGIJA RADA

Seminar je visoko interaktivan, sa iznošenjem problematike sa kojom se učesnici susreću, zajednička diskusija i pronalaženje rješenja za konkretne situacije kroz predavanja i razmjenu iskustava, kao i praktične vježbe za svakog učesnika. Najveći dio je posvećen praktičnim iskustvima i primjerima.

Prilagođavamo se grupi i pojedincu!

Odobravamo popuste za rane prijave i prijave više učesnika iz iste organizacije do 07.02.2022.

Preuzmite PDF PROSPEKT seminara sa svim potrebnim informacijma na sljedećem linku: PDF PROSPEKT

Klikom na LINK otvara se članak gdje imate sve potrebne informacije o seminaru, a na dnu članka imate opciju ONLINE REGISTRACIJE.

Broj učesnika je ograničen!

Rezervišite svoje mjesto na vrijeme!

Prijave traju do: 11.02.2022.

KONTAKT INFORMACIJE

KVENTUM  d.o.o.   
Poslovno-edukativni centar

T: +387 33 621 268
M: +387 61 307 131
F:  +387 33 621 273
E:  info@kventum.ba
A: Tvornička broj 3 I 71 000 Sarajevo I BiH

www.kventum.ba         

www.facebook.com/kventum.ba