Targer SoI trening: LEAN – SIX SIGMA GREEN BELT

Targer SoI trening: LEAN – SIX SIGMA GREEN BELT

UVOD:

Lean i Six Sigma su metode upravljanja poslovanjem koje su već pronašle masovnu primjenu širom svijeta, a pojedinci i organizacije koje ih poznaju mogu da govore univerzalnim globalnim “jezikom“ industrije i poslovnih operacija. 

Lean (Vitko) predstavlja metodologiju (filozofiju) organizovanja procesa s ciljem maksimizacije njegove efikasnosti korištenjem (5) određenih principa a kroz eliminisanje svih (7) vrsta otpada. 
Kao rezultat se nameće poslovanje samo kroz procese koji dodaju vrijednost za kupca (EFIKASNOST).

Six Sigma (6 standardnih devijacija) predstavlja metodu unapređenja postojećih ili uvođenja novih procesa/proizvoda s ciljem centriranja i smanjenja varijacija procesnih/produktnih performansi a kroz strukturirano vođenje projekata. 
Kao rezultat se postiže siguran kvalitet proizvoda/usluge/procesa (NULA GREŠAKA).

Lean - Six Sigma Green Belt ciklus obuke čine 10 dana treninga podjeljenih u nekoliko blokova u trajanju od 3-4 mjeseca, a u same treninge je uključeno mnogo vježbi i praktičnih primjera. 

Posebna specifičnost i pogodnost ciklusa obuke je da učesnici u vlastitim kompanijama realizuju projekak unapređenja ili reorganizacije procesa. Ciljevi projekta su obučavanje polaznika obuke s jedne strane, ali i ostvarivanje direktne finansijske uštede s druge strane. Trener na ciklusu obavljaju ulogu mentora na projektima. 

Projekti se izvodi po DMAIC metodologiji (Definiši-Izmjeri-Analiziraj-Unaprijedi-Kontroliši). 

U dogovoru sa učesnicima obuke, mogući su obilasci pogona kompanija učesnika trening ciklusa.

CILJ SEMINARA:

Ključni cilj ovog trening ciklusa je kod polaznika kreirati ili produbiti napredne vještine optimizacije procesa. 

Nakon ostvarenog početnog uvida u metode Lean i Six Sigma na treningu za Yellow Belt, na ovom su programu primarni ciljevi, pored produbljivanja teoretskih podloga, usvojiti metodičke vještine rada po DMAIC projektnom i procesnom pristupu, ovladati statističkim alatima za upravljanje procesima uklj. pojedina softverska rješenja, kao i steći napredno znanje o efikasnom uklanjanju gubitaka (rasipanja). Pri tome će duh i konceptualne smjernice Lean menadžmenta, tj. Toyota škole upravljanja proizvodnjom igrati ključnu ulogu. 

Stečeni certifikat Green Belt daje nosiocima pravo da ubuduće vrše ulogu projekt i proces menadžera po metodi Lean - Six Sigma.

Realizacijom pilot-projekta na konkretnom problemu u vlastitim kompanijama, učesnici će kroz praktičan rad moći u potpunosti ovladati vještinama unapređenja procesa i poslovanja u cjelini.

Učesnici će steći uvodno ili napredno znanje o slijedećim tehnikama i pojmovima: 
• 5S
• Dodavanje vrijednosti i 7 vrsta gubitaka 
• 5 principa Lean-a
• DMAIC ciklus
• SIPOC, Glas kupaca i CTQ drvo
• Kanban i Pull / Push sistemi 
• A3 / 8D i Ishikawa - Rješavanje problema 
• Value stream mapping - Mapiranje procesa 
• SPC - Statistička kontrola procesa 
• MSA - Analiza mjernog sistema
• Analiza sposobnosti procesa / Cpk
• Kaizen, PDCA i kontinuirano poboljšanje 
• SMED i TPM 
• Vrijeme takta, ciklusa i procesa
• Poka Yoke 
• Hoshin - KPI 
• Gemba walk, pogonski i dnevni menadžment 
• Brainstorming i planovi akcija
• Standardni rad i procedure

KLJUČNE TAČKE:

►Teoretske osnove Lean - Six Sigme
►DMAIC ciklus, metode i alati Lean - Six Sigme
►Vođenje projekata po metodi Lean - Six Sigma
►Studije slučaja, vježbe i obilasci pogona
►Pilot projekat optimizacije procesa uz mentorstvo trenera 

KOME JE TRENING NAMIJENJEN:

►Svi stručni i rukovodeći kadrovi u bilo kojoj organizaciji
►Rukovodioci odjela u kojima je unapređenje procesa od suštinskog značaja: proizvodnja, logistika i    SCM, kvalitet, tehnologija, nabava, itd. 
►Projekt menadžeri
►Potencijalni saradnici spomenutih kategorija 

TRENERI:

1.Jasmin Valjevac ( Trener i konsultant za: LEAN | SIX SIGMA | KVALITET | PROJEKT MENADŽMENT)

2.Tarik Kadrispahić ( Trener i konsultant za: INDUSTRIJSKI MENADŽMENT | LEAN | SIX SIGMA | PROIZVODNI SISTEMI)

3. Adnan Halilagić ( Trener i konsultant za: LEAN | SIX SIGMA | KVALITET | PROJEKT MENADŽMENT)

MJESTO I VRIJEME:

►Tešanj, Villa Ukus, Bukva bb

►Trajanje treninga: 2 dana intenzivno – bez rasipanja vremena i energije u 5 blokova

►29. i 30.06.2018  9-17h (I blok, održavanje ostalih blokova u dogovoru sa učesnicima)

CIJENA:

►1 učesnik:  1850 KM + PDV

►Akcija 3+1: Za 3 učesnika iz iste organizacije učešće četvrtog je besplatno.

OSTALO:

►Za učesnike su obezbijeđeni certifikati, nastavni materijal, osvježenja i ručak

►Online prijava putem web portala ovdje

►Broj učesnika je ograničen. Rezervacija učešća je po uplati na račun: 199-499-00314604-14 kod Sparkasse Bank dd BiH

►Targer SOI zadržava pravo kratkoročnog otkazivanja seminara u slučaju nedovoljnog broja učesnika

Informacije o  seminaru možete pogledati ovdje

Kompletan program naših otvorenih edukacija možete pogledati ovdje

Raspored naših otvorenih edukacija možete pogledati ovdje

Za dodatne želje, povoljnu organizaciju “In-house - kućnih“ seminara, kao i sva druga pitanja, na raspolaganju Vam stoji edukacijski tim Targer SOI.

Targer SoI  – NAŠE EDUKACIJE DODAJU VRIJEDNOST

Targer Engineering & Consulting
Džemala Bijedića 185
Hotel Radon Plaza
71.000 Sarajevo  - BiH
Tel.: +387 33 846 213
Email: edukacija@targer.ba

Web:  www.targer.ba   www.targer.ba/soi/